物流をプロに任せる時代へ。
EC事業者にとって、発送や在庫管理の業務負担は年々増加しています。
そこで注目されているのが「3PL(サードパーティ・ロジスティクス)」という仕組み。
この記事では、3PLの基本から、メリット・デメリット、導入すべきかの判断軸までわかりやすく解説します。
3PLとは、商品保管・ピッキング・梱包・発送などの物流業務を、外部の専門業者に一括委託する仕組みです。
物流のプロが代行することで、業務効率と顧客満足度の両立が可能になります。
特に、発送件数が増えてきた小規模〜中堅EC事業者にとっては、成長フェーズにおける“次の一手”です。
発送・梱包作業を外注することで、人的コストと時間を大幅に削減。
その分、本業である「販売・マーケティング・商品開発」に集中できます。
といった顧客満足度アップにつながる品質の高い物流を実現できます。
年末商戦やセール・キャンペーン時など、注文が一気に増える時期にも柔軟に対応可能。
自社で人員を増やす必要がなく、スケーラブルに運用できます。
発送件数が少ない場合でも、基本料金がかかるケースが多く、小規模ECではコストが重く感じられることも。
倉庫と密に連携していないと、在庫数のズレやステータスの遅延が発生するリスクも。
クラウド在庫管理ツールなどの導入も検討が必要です。
3PLは、「物流を外注する=任せる怖さ」もありますが、きちんと選定・連携できれば大きな武器になります。
ECの売上や発送件数が増えてきたタイミングで、ぜひ導入を前向きに検討してみてください。