昨日のコラムではGWに向けた「出荷」の先回り対策についてお話ししましたが、本日は視点を変えて、EC事業につきものの「返品(リバースロジスティクス)」についてお話しします。
EC事業が成長すればするほど、比例して増えていくのが返品です。 「サイズが合わない」「イメージと違う」といった返品対応は、コストや手間がかかるだけでなく、顧客満足度を大きく左右する非常に重要なプロセスとなります。
今日は、物流のプロの視点から、返品を単なるコストと捉えず、事業成長のチャンスに変えるための管理術をご紹介します。
一般的に、返品処理は通常の出荷作業に比べて3倍の手間がかかると言われています。
これらを自社で行うと、通常の出荷作業を圧迫し、さらなる遅延を招く原因になりかねません。返品管理の良し悪しが、物流全体の効率を左右するのです。
当倉庫では、返品管理の専用フローを設け、以下の工夫でスピーディーかつ確実な処理を実現しています。
迅速で丁寧な返品対応は、お客様の不安を解消し、ブランドへの信頼を高めます。「返品対応がスムーズで安心できたから、またこのお店で買おう」というリピート購入に繋がるのです。 また、返品の理由(データ)を蓄積・分析することで、商品の改善や商品説明の充実など、返品率そのものを下げるための施策にも役立てることができます。
返品はEC事業の宿命ですが、適切に管理すればコストを抑え、お客様をファンに変える強力な武器になります。 「返品処理に追われて、本業に集中できない」「返品が多くて在庫管理がメチャクチャになっている」 そんなお悩みをお持ちのEC事業者様は、ぜひ返品管理まで含めて、当社へアウトソーシングをご検討ください!
